Las alertas sobre los costos del Mundial 2026 comenzaron a sonar con fuerza. Octavio de la Torre, presidente de Concanaco SERVYTUR, advirti\u00f3 que asistir a un solo partido podr\u00eda convertirse en un lujo inalcanzable incluso para familias de clase media alta. Su comparaci\u00f3n fue contundente al se\u00f1alar que el gasto total puede equipararse al valor de un departamento en distintas zonas del pa\u00eds.
Durante su participaci\u00f3n en el evento Un mundial muy mexicano, el empresario explic\u00f3 que la pr\u00f3xima edici\u00f3n del torneo \u2014que se celebrar\u00e1 en M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1\u2014 ser\u00e1 mucho m\u00e1s cara que ediciones pasadas. Incluso, relat\u00f3 que tras haber asistido al Mundial de Mosc\u00fa, los costos proyectados para 2026 resultan \u201cinfinitamente mayores\u201d, sobre todo por los incrementos ya visibles en vuelos y hospedajes.
El panorama econ\u00f3mico no es alentador. Con un salario promedio mensual por debajo de los 9 mil pesos, muchas familias mexicanas quedar\u00e1n fuera del torneo pese a que se celebrar\u00e1 en su propia ciudad. Ante este escenario, Concanaco present\u00f3 la estrategia \u00abUn mundial muy mexicano\u00bb, cuyo objetivo es que la derrama econ\u00f3mica del evento beneficie principalmente al comercio formal.
El plan contempla acciones para maximizar el impacto en las ciudades sede, impulsar a los negocios establecidos y evitar improvisaciones durante la atenci\u00f3n al turismo. Se prev\u00e9 la creaci\u00f3n de corredores tur\u00edsticos cerca de los centros de entrenamiento, donde se ofrecer\u00e1n productos y servicios que reflejen la identidad mexicana a precios accesibles. Adem\u00e1s, se capacitar\u00e1 a peque\u00f1os comercios familiares en atenci\u00f3n b\u00e1sica en otros idiomas, cobro digital y prevenci\u00f3n de abusos.
Seg\u00fan estimaciones del organismo, el Mundial 2026 podr\u00eda generar una derrama superior a los 65 mil millones de pesos, m\u00e1s de 12 mil empleos temporales y la llegada de 5.5 millones de visitantes. Tambi\u00e9n se acondicionar\u00e1n 13 centros de entrenamiento en nueve ciudades del pa\u00eds, incluidos destinos como Canc\u00fan, Tijuana y Torre\u00f3n. Como parte de su componente social, la estrategia incluye una campa\u00f1a nacional de recolecci\u00f3n de balones que ser\u00e1n entregados en comunidades con alta marginaci\u00f3n.
Los detalles finales de este plan se dar\u00e1n a conocer en febrero de 2026, en coordinaci\u00f3n con autoridades locales y sectores empresariales, mientras el pa\u00eds se prepara para un Mundial tan esperado como costoso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"